
隆重开启《领导心理学》邀请著名管理心理学家
06月05日 09:40
2019-07-01 08:30 ~ 2019-07-03 17:30
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导心理学核心课程----直指人性,触摸到核心,顿悟之后瞬间提升影响力和凝聚力
企业的问题自始至终都是人的问题,懂人性的需求后才能够更好的经营管理好企业
------董子夫
中国企业不缺创新,缺管理思想
——不懂人性需求,如何能经营好团队
以前要通过关系找个工作,现在通过关系找人来工作;以前面试在挑人,现在面试者在挑工作;以前逢年过节要给领导送礼,现在逢年过节要给员工送礼;以前有个词叫下岗,现在听到最多的是离职。时代在变,你变了吗?你还在研究怎么管住员工?
中国2000多年封建社会的影响正在消失,中国人的个性逐渐释放,自主自信与个性张扬的时代已经来临,不懂人性需求如何能带好团队,如何能经营好企业?
黑普公司将多行业的管理经验进行融合,不断地帮助更多的企业家和企业管理精英去管理团队,助力企业
课程部分内容
如何提高自己的威信?
如何高效布置工作任务?
如何在招聘时就知道該人跳槽概率大?
如何全面提升自己的管理能力?
教你一个无钱调动员工积极性的技术?
如何在应聘时评估该人的工作积极性?
计划经济年代无金钱刺激如何让人干活?
新官上任三把火怎么烧?
空降领导如何缩短与大家心理距离?
大领导如何变忙为闲?
课堂精彩瞬间
如何提高下属的执行力?
如何让下属适应严格的管理?
如何对应下属的加薪要求?
如何减少下属被罚款时的抵触情绪?
如何预防小人越级告状?
如何提高下属对批评的承受力?
如何表扬下属才有效?
如何批评下属才有效?如何解雇员工?
课堂精彩瞬间
如何控制干部做老好人倾向?
与大领导搞好关系会增加对下属领导力?
如何降低员工的流动率?
如何和上级领导搞好关系?
如何主持一个高效的讨论会?
如何鉴别出贪婪的员工?
提出辞职的员工要劝说吗?
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