《OKR有话说》厦门站，企业管理者必学的OKR工作法！

OKR（Objectives & Key Results，目标与关键结果管理法）作为英特尔、谷歌、Facebook、LinkedIn等公司的成功引擎，自2014年进入中国，至今已有5年的时间。今日头条、快手、百度、龙湖、京东、链家、摩拜等已然OKR，越来越多的企业，不是在OKR，就是在OKR的路上。

然而：

企业如何导入OKR？OKR具体实施步骤是什么？

OKR为何热度如此之高？OKR如何驱动企业取得成功？

父子目标是什么关系？为何不能联动？

目标差值概念是什么？为什么任务不应该和结果关联？

OKR和KPI到底是什么区别？在企业具体如何应用？

为什么你们企业的OKR推不动？OKR在中国企业应用现状如何？

为什么OKR不是工作的全部？

OKR为什么可以提高企业执行力？

OKR工具必要吗？

……

让“OKR有话说”给出答案。

现场免费提供搭建OKR的平台，建议携带笔记本电脑参与活动。

活动概况

时       间：4月20日 （ 周六） 13:30-17:30  13：30开始签到 

详细地址：厦门市思明区松岳路6号悦享中心A塔funwork联合办公

公       交：厦门公交集团物资供应公司站－步行6分钟

活动日程

内容大纲

时       间：4月20日 （ 周六） 13:30-17:30  13：30开始签到 

详细地址：厦门市思明区松岳路6号悦享中心A塔funwork联合办公

公       交：厦门公交集团物资供应公司站－步行6分钟

主办方