《OKR有话说》杭州站，企业管理者必学的OKR工作法！

OKR（Objectives & Key Results，目标与关键结果），是2014年以来逐渐兴起的一个管理名词，它也代表了一全新的工作模式，在谷歌、领英等硅谷科技公司中盛行且行之有效。而OKR适合中国企业吗？企业又要如何落地实施呢？

OKR如何真正落地？杭州站，我们有话继续。

O ：探究OKR如何做到有效落地

KR：邀请60位职场精英

KR：进行50分钟的内容分享，包含1家企业的完整OKR落地复盘

KR：以分组形式进行50分钟的充分辩论

KR：建立7组“公司”OKR目标体系

KR：输出1份内容沉淀报告与Worktile客户共享

让我们在自己动手建立OKR的过程中，发现问题，讨论问题，解决问题。

现场免费提供搭建OKR的平台，建议携带笔记本电脑参与活动

【活动概况】

时间：3月15日 （ 周五 ） 13:30-17:30（13:30开始签到）

地点：杭州市滨江区泰安路9号 星光中心7楼麦尖咖啡吧

停车信息：星光中心停车场
交通信息：地铁1号线江陵路地铁站（B口）步行705米

                  公交：星光大道南口 107路、115路、172路、195路

【分享嘉宾】

王晓萱，Worktile OKR布道师、精益六西格玛黑带教练、运营管理咨询师

500强及100+SMEs咨询实战经验，通过OKR、业务流程管理、标准化建设、组织结构设计、精益六西格玛管理、战略管理、对标管理、岗位体系建设与绩效考核管理等帮助企业提升绩效与优化工作体验，实现Operations Excellence。 

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