《如何领导80后，90后，打造卓越组织执行力》

中国管理咨询上市第一股——神州英才上市三周年诚意巨献！！神州英举办如何提高卓越组织执行力！

企业老板带队可5人免费参加

【报名流程】：
1，点击右下角“我要报名”填写报名信息；
2，添加微信：18610772780完成流程，谢绝空降（您也可以直接告诉身边的朋友，正所谓赠人玫瑰，手有余香。收获成长的路上，我们一起前行。）

  企业成功=5%的战略 95%的执行，没有执行力，一切等于空谈。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言，打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。
现场讲师倾囊相授，将课程淋漓尽致的展现在眼前带您了解这95％的成功

“卓越组织执行力”  助您解决以下问题：
1、为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力?
2、为什么企业总是靠老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？
3、为什么优秀的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？
4、为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？
5、为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨的正规军？
6、为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急？
7、为什么元老级人物思维僵化，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？
8、如何从打造团队的执行文化入手推动业绩的增长？
9、如何管理80、90后独生子女一代员工？

课程大纲
一、时代在变，企业的管理方式也要变!!!
 1.如何提升团队执行力来提升组织绩效
 2.战略与执行的区别？让全员形成辩证的思考，    使得上下同欲。
3.一家公司做持续到底靠什么？

二、执行,一个长期被忽视的主题
1.为什么有无数的人拥有卓越的智慧.但只有少数的人获得成功! 
2.为什么无数的企业拥有伟大的构想,但只有少数的公司获得持续!

三、什么叫做执行？什么是执行力、团队执行力?
 1.百分百责任
如果我是问题的一部分，那么先解决我的问题！谁受益谁负责，谁受害谁负责。
 2.商业人格
商业人格的二个要素：
商业人格的二个标准：
 只有商业启蒙，才有真正的执行！
3.结果与任务（故事分享）
执行型人才如何做结果——直奔结果！
结果三要素！
（现场模拟训练）

主讲老师：

  
张敬宽
神州英才高级管理顾问、高级讲师
神州英才天津公司总经理
神州英才高级管理顾问、特级讲师
神州英才新生代讲师团队的代表讲师，并且拥有多年企业高管的从业经历，深厚的运营管控实战经验
神州英才执行文化优秀代表人物之一，多年的职业培训师经验和丰富的企业运营管控经历。
授课风格：轻松不失幽默，激情不失深刻，落地式的分享授课让学员在体验中理解并接受新的观点和方法，并不断通过现场训练来达到学以致用。
服务过的企业有：今麦郎集团、世界500强法国电力集团旗下的UPC公司、航天瑞莱、航空机电、大成食品集团、凯蓝集团、京润环保、环生医疗、熙珠宝集团、康奥科技集团等上千家企业

张老师在世界500强第八十位的公司——法国电力集团旗下公司UPC授课

  张老师在【今麦郎集团】授课

【报名需知】：
本课程为企业高端落地精华课程，且课程设置安排仅针对对象为董事长，股东，总经理，核心高管及人力总监（每家企业总裁限带1位高管）
【课程费用】：
市场价6800元/人，前30名免费！上市***因答谢老客户结交新朋友，须按照以下流程进行报名。
【报名流程】：
1，点击右下角“我要报名”填写报名信息；
2，添加微信：18610772780完成流程，谢绝空降（您也可以直接告诉身边的朋友，正所谓赠人玫瑰，手有余香。收获成长的路上，我们一起前行。）
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张敬宽老师在部分企业授课～～

  神州英才企业管理顾问介绍～