解读 新商业模式如何拯救传统行业

如今，信息化技术革命，将我们带入以深度互动为特征的新互联网时代，在这样的背景下，互联网经济高速发展，给传统行业带来前所未有的危机感，令其不得不开始学习新的出路。
    面对残酷的市场竞争，传统行业似乎进入一个“怪圈”：永远都身处“红海”，为了稀薄的利润互相拼杀。
    如果在这个时候，一旦有人提出对现有的传统商业模式进行调整，意在增加企业的盈利能力，打造一处新“蓝海”，这个提议很快得到传统从业者的赞同，因为在当前僵持的局势下，“变革”是最高效的方法。

    那么，传统行业想要演绎新商业模式，就必须以全新的理念为支撑，把陈旧的观念分割出去，才能想出全新的商业思维模式，以应对激烈的市场竞争。

    人们常说，狭路相逢勇者胜。勇气和魄力是对现有商业模式进行颠覆的前提，没有做好进行“破坏性”创新的心理准备，是无法实现这一目标的，当很多企业还在原有思路中苦苦挣扎的时候，一些有胆识的创业者凭借其创新精神，早已踏上新的征程。

    那么要建立新商业模式，创业者就要为传统行业价值链中的关键因素赋予新的定义。这是一种新型的资源整合形式，要先进行细分和分解，再将它们重构和融合，是为了不断摸索出适合企业的模式，同时令任何环节上的因素都存在创新的可能，新的商业模式一旦被建立，就是其他传统模式所不可比拟的。

    很多企业为了寻找出路，还将大部分资源放在研发新产品和新工艺上，这种办法比较“落后”，无法令企业在短时间内看到成效，简单地说，你不知道自己能否看到效果，甚至收回成本。
新商业模式的建立，离不开创业者对原有模式的重新定义，和对互联网商业模式的了解，在此基础上，还需要合理整合现有资源，有效利用它们的优势，才能在市场竞争中保持赢家姿态。

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