宏图腾教育机构是如何不花钱开连锁，从一家学校开到62家,如何融资上市的？

         宏图腾国际少儿教育为深圳市宏图腾文化发展有限公司旗下品牌,是深圳规模较大的0-14岁一体化、综合素质教育机构之一，创建于2007年，首创0-14岁一体化综合教育模式，以社区为平台，让孩子们在家门口同样能够得到最专业的培训教育，将小朋友培养成健康、快乐、有竞争力的儿童。 
我们有着规范、系统、成熟的教学体系，在教学中把知识性、趣味性和少儿心理特点相结合，老师和孩子交流、互动、课堂气氛生动、快乐，我们的老师在用心践行着一个崇高的服务理念，像孩子的父母一样关爱着每一个孩子。

             2014年前，一直以独到的行业分析力与强大的资本运营能力闻名于业界的、中国首家集“股权、上市、并购”为一体的全国性投资培训机构***咨询集团曾对外宣布，未来集团的下一个发展计划将考虑进军少儿教育行业。

          “我们认为宏图腾少儿教育机构是深圳素质教育市场的一匹黑马。虽然成立时间不长，但是发展之快在整个深圳少儿兴趣教育行业之中史无前例。”在问道为什么选择宏图腾少儿教育机构时，***负责人表示，“宏图腾董事拥有行业少见的商业思维，其产品除在线下扩张之外，同时进行线上开发，更与多个国家专教育机构拥有联盟培训协议，这些都是我们选择宏图腾的理由。”

     5月16日，新四板与创业创新千企峰会在中国前海盛大召开。在峰会上，专门为中国新四板定制的上市图腾——前海钟正式启用，并有100家企业集体敲钟上市，深圳市宏图腾国际少儿教育作为其中一个新四板企业，成功挂牌上市。

     在进行了为期多个月的市场考察和分析之后，***宣布，以3000万的巨资投资宏图腾少儿教育机构！

        他们的成功告诉我们，做大生意必须找对合伙人。如今单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权分配、股权激励、**融资、股权并购是企业的一次深刻变革。
   在这合伙制的时代，我们经常可以看到企业所遇到的瓶颈：◆员工招不来、管不了、留不住
◆创业合伙人平分股权，没有真正老大
◆投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故
◆企业融资后股权被稀释，没能保持控制权和经营权的统一
◆股东和投资人后续无法进入与退出的尴尬局面
◆很多挣扎出好团队、好产品，却因为股权问题，死在通往牛逼的半路上

        一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个投资人人按照出资多少分得相应的股权。但是,随着企业的发展,制度变得重要,必然会在分配上产生各种各样的利益冲突,这样也导致企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。类似下面这些因为股权纷争而散伙的团队不是第一个，也永远都不会是最后一个。

        股权结构疑惑：
◆你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？
◆1人独资闲置33%的股权，2人合资A股＞B股，3人合资A股＞B股十C股，4人5人6人,该怎么分？
◆企业融资后，股权被稀释的同时保持控制权？
◆未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式 ,如何建立合伙人模式？

        股权结构要如何设计，它本身就是件非常复杂的事情，在没有能力分配股权或者懂得股权结构之前,往往无法预测到它的结果,但是当结果产生的时候,也已经无法修改了。股权，做为企业的命根，股权该如何去合理分配（切忌不要五五平分股权），往往成为一个难题。

        阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激励京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%
乐视启动全员股权激励,贾跃亭慷慨分享50%股权
他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的！赚小钱靠个人，成大业靠团队。通过股权激励把老板个人的梦想变成全体员工的梦想是企业发展过程中必须做的一件大事，是企业成长过程中最重要的一次变革！

        股权激励疑惑：◆如何定人？定量？定条件？
◆如何制定激励模式？持股方式？
◆如何让优秀员工做股东，而不是去做老板？
◆如何减少分红带来的现金流压力？什么是干股？
◆如何吸引并顺利引进外部优秀人才，增强团队实力？
◆如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题？

        现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！企业的核心命题是价值创造与价值分配，股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！其实股权激励与公司大小规模是没有必然联系的,企业越小越需要进行股权激励！因为和大企业比,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才？给不了别人现在,就要给别人未来！

        有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭，资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。随着经济产业的变化与企业的发展，企业如何融资已成为众多企业十分关心的问题，那么，中小企业如何进行股权融资？企业如何吸引风险投资呢？股权**是企业的一种融资方式，也是企业快速发展应采取的重要手段之一。

        案例：罗纳红酒业罗纳红酒业李总在公司前后投资1000万，后急需资金，将10%股权90万套现，几日之后来到我们公司，听周继程老师讲解股权融资后，后悔不已，找到我们***做了股权融资，将15%股权融资2300万。可是价值1500多万的10%股权已经贱卖。不懂股权是企业家最大的不幸，希望同意的事情不要再发生在我们的企业家身上。

        股权问题，在每个企业的生命当中是一个极其重要的问题！有多少企业家因为不懂股权，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅度受损。所以在这个合伙制的时代下，一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！

        
     我们辅导过5000多家企业，总结企业发展过程中遇到的困惑和瓶颈:      
◆公司新老股东架构多少比较合理
◆如何设计股权之间的“责、权、利”
◆股权激励员工该从哪些方面入手
◆如何利用商业计划书轻松股权融资
◆如何设计合伙人股权的进入和退出机制
◆公司创始人与投资人的对赌协议采用什么方法
◆家族企业应该如何重新设计股权结构,进行改革
◆如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入
◆企业不断发展壮大，走向集团化，应该如何做股权的顶层设计
◆如何通过股权合理分配吸引PE融资，加速企业迅速发展，进行上市后兼并？

        『***创始人』
率先提出打造股权激励“稀缺品”理念，创立行业广泛使用“股权分配--股权整体策划落地系统；为千百余家企业成功解决股权分配难题，赢得业界的一致认同，被誉为一级市场的“巴菲特”。

十三年以来，他帮助过5000家企业倍增利润,长期管理顾问企业300家以上，立志帮助100万中小企业迅速成长，持久腾飞。人类社会每时每刻都在进步，如果你拒绝学习，你的企业将成为历史——周继程

        【股权整体策划系统核心内容】
上午：
1核心竞争产品
2股权八大用处
3公司估值（你的公司值多少钱？不要把自己的股权“贱卖”）
4股权激励体系（留住公司核心骨干。让员工买股权：钱在哪，心在哪，人就在哪）
5股权激励14要素。
6股东进入与退出机制约定
下午：
1股权融资的核心
2绝密股权6+1分配体系（真正教你如何分配股权）
3运用股权开连锁（巧妙运用**融资模式不花钱开连锁店）
4股权终极命运
5对赌协议23个风险（关联交易、回购承诺、反稀释权引进新投资者限制等）
6并购策略（学习并购，避免企业做大做强被别人收购/养大儿子叫别人爹）

***9月份行程表更新（行程会有变动）

9月3号（周日）：宁波、北京、西安、郑州

9月4号（周一）：深圳、北京、广州、上海

9月5号（周二）：深圳、广州、上海

9月6号（周三）：武汉、泰安、成都、沈阳、杭州

9月7号（周四）：北京、石家庄、重庆

9月8号（周五）：常州、郑州、太原、长沙、南宁

9月9号（周六）：佛山、西安、上海、深圳

9月10号（周日）：天津、大连、濮阳、深圳、广州

9月11号（周一）：青岛、汕头、北京

9月12号（周二）：淄博、北京、南京

9月13号（周三）：苏州、济南、武汉、徐州、成都

9月14号（周四）：上海、广州、深圳、长沙

9月15号（周五）：上海、广州、深圳、重庆

9月16号（周六）：中山、佛山、西安、北京、杭州

9月17号（周日）：珠海、贵阳、郑州、北京、沈阳

9月18号（周一）：惠州

9月19号（周二）：宁波、武汉、成都

9月20号（周三）：深圳、北京、广州、青岛

9月21号（周四）：太原、长沙、深圳、天津、上海、洛阳

9月22号（周五）：济南、南宁、昆明、福州

9月23号（周六）：北京、呼和浩特、杭州、泉州、郑州、南京

9月24号（周日）：北京、佛山、兰州、苏州、厦门、广州、西安

9月25号（周一）：合肥

9月26号（周二）：深圳、重庆、武汉、南昌、石家庄

9月27号（周三）：深圳、成都、赣州、上海

9月28号（周四）：天津、广州、沈阳、上海

9月29号（周五）：北京、广州、太原、大连、长沙、杭州

9月30号（周六）：北京、珠海、佛山、汕头、青岛、南京

        董事长，总经理，公司股东， 创业合作伙伴
【主办单位】：***咨询集团