超级人力资源提升班【战略薪酬-绩效-股权激励】长沙站 〈第五期〉

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【活动内容】：

第一部分：股权激励

1、股权激励是什么？
2、股权激励有什么用？
3、股权激励的方法、工具有哪些？
4、虚拟股权是什么？有什么用？怎么做？
5、实股是什么？有什么用？怎么做？
6、股权激励工具选择的原则
7、股权激励的实操：
    如何选定激励对象
    如何确定激励股权总量
    如何确定激励股权的个量
    如何确定股权的禁售期、行权期
    如何确定股权的价格
    如何确定股权激励的股份来源
    如何确定股权激励的资金来源
    如何确定股权激励的退出机制
8、股权激励的最佳时机选择

第二部分:战略人力资源体系

1、战略人力资源顶层设计
2、绩效项目实操工具
3、薪酬项目实操工具

【主讲嘉宾】

【李彬老师简介】：
神州英才公司副总经理，咨询事业部总经理
首席战略与人力资源管理顾问，特级讲师
英国伯明翰大学MBA
北京大学高级注册人力资源师（CHO）班特约高级讲师
武汉大学EDP特约高级讲师
华东师大MBA职业导师，华南理工MBA职业导师

李彬老师部分相关咨询经验摘选：
浙能集团科服公司战略规划项目；
华商报业集团战略运营（4C＋4R）一体化项目；
广东奥飞动漫战略运营（4C＋4R）一体化项目；
北京京汉集团战略项目；
广西皇氏乳业战略梳理项目；
海尔地产集团人力资源项目；
中冶建设人力资源优化项目；
中旅集团人力资源项目；
华夏航空人力资源项目；
华智教育集团人力资源项目；
河北盛德建筑人力资源项目；
广东信宇玩具人力资源项目；
万科职业文化项目；
苏州无缝钢管厂4R运营执行力项目；
哈尔滨宝丰药业4R运营执行力项目；
秦皇岛港务局团队执行力项目……

【报名需知】

本课程为企业高端落地精华课程，且课程设置安排仅针对董事长，股东，总经理，核心高管及人力总监（每家企业总裁限带2位高管）

【课程费用】
2800元/人，前100名免费，须按照以下流程报名↓↓↓

【报名流程】

加工作人员微信按要求操作即可免费参加↓↓↓；

1、点击右下方“我要报名”填写报名信息

2、报名后将活动链接分享至2个以上HR资源交流群和朋友 圈

3、将截图发至微信：15200859803 申请免费名额

吴老师：微信/电话：15200859803

（如果您觉得课程好，可以发给朋友。正所谓赠人玫瑰手有余香，收获成长的路上一起前行）

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【时间安排】：
课程时间：9月11号
签到时间：早上8：20
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