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思八达商学院《高效执行力》打造一流管理团队

思八达商学院《高效执行力》打造一流管理团队

怀化思八达商学院

05月20日 16:00

时间:

2017-05-29 16:00 ~ 2017-07-30 17:00

07月30日 17:00报名截止
报名人数:

已有9人报名

不限制名额

收费类型:

  • ¥ 0.00

    不限制名额

    免费票

思八达商学院倾力打造体验式内训

——《高效执行力》


致 尊敬的董事长 

近几年民营企业经历了太多,欧洲频频发生债务危机,美国经济持续低迷,亚洲经济也逐渐蒙上一层阴影,作为这个时代的企业家们,实体企业日益艰难,也越来越清晰的意识到民营企业的发展不再是依靠老板一个人就能发展而是很大程度上取决于企业干部团队的执行力向心力。为了帮助解决企业实际经营管理中所出现的问题、突破企业自身发展瓶颈、增强企业的综合竞争力,特举办“老师进企业体验式内训”的活动。


      

引言

为什么企业中高层干部思想不统一,各自为阵,互相拆台?

为什么公司很多制度反复强调,却总不能长期有效落实?

为什么企业众多良好的经验决策和战略,在执行中总是大打折扣?

为什么公司有能力的人很难留下来?

到底如何才能提升团队的执行力和向心力?差别就在于执行

帮助企业

让企业干部明白管理中身教远远大于言教,执行必须从干部开始;

让企业干部层了解任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;

让企业干部明白时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展;

让企业干部真正了解管理的本质和目的:将企业战略执行到位

 

     《高效执行力》课程大纲


第一部分:责任思维——执行的基础                    

解决问题                                     

1.部门之间,人与人之间相互推卸责任,要么推给下属,要么推给同级,甚至推给领导。                     

2.部门之间各自为阵,协调不好,本位主义思想。               

3.员工总是从外部找客观原因,很少从自身找问题。               

4.员工与公司总围绕在利益关系上,纠结于得失。               

培训效果                                       

1.员工对企业认同感增强,忠诚度提高,人员流失率降低。

2.员工从自身找问题,推卸责任的行为减少,企业内耗降低,生产成本降低。                                    

3.部门之间合作性明显增强,工作效率提升。                  

4.主动承担责任的行为增加,公司任务指标达成率提升。             

经典语录——我承担,我受益,若逃避,担后果。                  

——责任的承担是解决问题的开始,责任的承担是真正成长        

的开始,责任的承担是提升团队执行力的开始。                

                                  

第二部分:成果思维——执行的灵魂            

解决问题:                                     

1.员工叫苦连天但不提供对企业有价值的成果。                 

2.员工与领导谈判加工资,升职。                          

3.员工做任务不提供成果,认为做了就等于做到了。               

培训效果:                                     

1.员工认定目标,主动想尽一切办法,拿到成果。          

2.员工懂得只有创造价值提供成果,才能得到想要的薪水,想要的职位。                            

3.员工懂得苦劳不值钱,只有功劳才是最值钱的。            

经典语录——企业之所以发展是因为员工提供成果,员工不提供成果企业就会死亡!                                 

                                    

第三部分:狼性思维——执行的精神

解决问题                                     

1.公司元老僵化,跟不上,甚至阻碍企业发展。

2.无将可用,管理人员梯队跟不上,企业发展遇瓶颈。              

3.员工动力不足,员工进企业一段时间之后,开始懈怠,过一天是一天。                                      

4.管理人员管理水平不足,跟不上80、90后员工特色。

培训效果

1.元老危机感、紧迫感迅速增强,开始自动进步。

2.建立机制,迫使和引导员工进步。

3.公司未来人力战略清晰,形成初步的人才培养架构。

经典语录——人进步是因为有危机感,杰克.韦尔奇经典语录——成功的团队来自于区别对待,

即保留最好的,剔除最弱的,而且总是力求提高标准!


第四部分:高标准严要求——执行的操作

解决问题

1.“差不多就可以,一点点小问题”的质量观念。 

2.“马马虎虎,大大咧咧”的做事作风。

3.员工质量意识单薄,合格率不高。

4.原材料不节约使用,浪费现象严重,成本居高不下。

培训效果

1.让员工明白什么才是最高标准。

2.提醒员工质量意识,提升合格率。

3.成本下降10%以上。

经典语录——要想成为行业第一,先把标准拉到行业第一!标准决定水准!


第五部分:感恩心态——执行的永续动力

解决问题

1.为自己奋斗动力不足,为家庭奋斗动力持续。

2.部分人认为企业给他们的都是理所当然的,跟领导讨价还

3.归宿感不强,只关注利益。

培训效果 

1.员工奋斗动力提升。

2.员工体谅领导的不容易,感恩老板的付出。

经典语录——个人不懂得感恩,会很孤独;一个企

业不懂得感恩,没有太多企业愿意和他合作。


为使各企业能顺利组织本次活动,现将相关事项明确如下

一、时间:由贵公司安排,双方协商后确定培训时间

二、地点:贵公司会议室或培训室(为了帮助企业节约成本)


报名方式一:点击右下方(我要报名)即可

报名方式二:电话报名 15111511286

报名方式三:点击以下微信二维码加老师微信报名




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